【中國制冷網】繼我國于2009年1月1日起實行《中華人民共和國循環經濟促進法》之后，6月1日國務院批準了《促進擴大內需鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》(以下簡稱《方案》)，并于6月3日公布。眾所周知，廢舊家電具有雙重性，即具有環境污染的潛在性，又具有再生資源回收利用的價值性。而我國目前已進入家電報廢高峰期，整個市場規模高達上百億元。顯然，該《方案》的出臺有助于使消費者手中的廢舊家電向正規回收渠道轉移，從而增加以回收處理電子垃圾為主的環保企業原料的供應。此外，《方案》規定拆解處理企業由試點省市政府從現有拆解處理企業中確定，試點期間，原則上每個試點省選擇1家～2家，試點城市選擇1家，對于改變當前較為混亂的非正規回收處理現狀而言，利好作用將十分明顯！

   因此可以說，該《方案》的出臺對國內廢舊家電回收處理行業形成強力政策支持，而對相關回收處理廢舊家電的上市公司來說則構成形成重磅利好！其中蘊含巨大掘金機會自然不容忽視！值得投資者注意的是，2008年10月15日，TCL集團(000100)與專業環保企業廣東奧美特集團雙方正式簽約成立合資公司――廣東奧美特環保投資有限公司，廣東奧美特集團自主研發的廢舊家電產品生產線能夠實現污染零排放化、低成本處理廢舊家電的要求，而TCL集團先進的現代企業管理機制和較強的資本運作能力，則與之形成優勢互補。此外，美國杜邦公司將為該合資企業提供技術支持。那么，在“以舊換新”重磅政策利好的催生下，TCL集團(000100)作為上市公司在廢舊家電處理領域的領先者，已搶得先機，看來其孕育已久的主升浪行情必將噴薄而出！

    “以舊換新”對環保企業形成重磅利好蘊含巨大掘金機會

    據有關部門統計，中國每年平均報廢電冰箱四百萬臺，電視機五百萬臺，洗衣機六百萬臺，此外中國還有近五百萬臺電腦、上千萬部手機進入淘汰期。已經廢舊或者不能使用的廢舊家電含有大量的有毒、有害物資，它是一種隱藏的殺手，隨時散發可能對人體有危害的物質。資料顯示，廢舊家電具有雙重性，即具有環境污染的潛在性，又具有再生資源回收利用的價值性。中國目前已進入家電報廢高峰期，整個市場規模高達上百億元。

    繼我國于2009年1月1日起實行《中華人民共和國循環經濟促進法》之后，6月3日，以發改委牽頭發布的《促進擴大內需，鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》。這對以回收處理電子垃圾為主的環保企業可謂一場及時雨。據了解，目前電子垃圾處理企業基本處于虧損甚至停產狀態，原因就在于收上來的原料滿足不了產能。由于正規渠道回收價格低及農村二手家電的需求，我國90%以上的電子垃圾都被游街的小販們當破爛收走了，正規處理企業還不到10%。《方案》出臺有助于使消費者手中的廢舊家電向正規回收渠道轉移，從而增加環保企業原料的供應。

    此外，《方案》規定，拆解處理企業由試點省市政府從現有拆解處理企業中確定，試點期間，原則上每個試點省選擇1家～2家，試點城市選擇1家。這無疑將改變當前較為混亂的非正規回收處理現狀，既有利于規范廢舊家電回收拆解秩序，又有助于國家實現節能減排目標。

    顯然，《方案》的出臺無疑將促使國內廢舊家電回收處理行業體系健康發展，而對相關回收處理廢舊家電的上市公司來說，無疑形成重磅利好，其中蘊含巨大掘金機會自然不容忽視！

    值得投資者注意的是，TCL集團(000100)早已進入廢舊家電回收處理領域，并已占得先機。

    TCL集團強勢進軍廢舊家電處理占得先機主升浪即將展開

    TCL集團(000100)是目前國內z*大的消費類電子集團之一，旗下擁有數家上市公司。2004年，通過兼并重組湯姆遜彩電業務，成立TTE公司，一躍成為q*z*大彩電企業，彩電銷售近2300萬臺，居q*s*位；TCL集團旗下手機業務，通過兼并阿爾卡特手機業務，也使其手機從國內第一品牌迅速拓展成覆蓋歐洲、南美、東南亞和中國的q*性手機供應商。目前，TCL集團已形成以多媒體電子、移動通訊、數碼電子為支柱，包括家電、核心部品(模組、芯片、顯示器件、能源等)、照明和文化等產業在內的產業集群，且其海外營業收入已超過中國本土市場營業收入，成為真正意義上的跨國公司。

    2008年10月15日，TCL集團與專業環保企業廣東奧美特集團雙方正式簽約成立合資公司――廣東奧美特環保投資有限公司，宣布進軍資源與環保產業。TCL集團持有廣東奧美特環保投資有限公司40%股權。該合資公司將致力于廢舊家電產品的無污染、資源化回收處理和利用，推進行業的規范發展。廣東奧美特集團自主研發的廢舊家電產品生產線能夠實現污染零排放化、低成本處理廢舊家電的要求，而TCL集團先進的現代企業管理機制和較強的資本運作能力，則與之形成優勢互補。美國杜邦公司將為該合資企業提供技術支持。

    TCL集團(000100)與奧美特的聯手合作，是國內第一家電子信息企業攜手專業環保企業實現產業化大循環的創新典范，通過雙方企業的優勢互補，形成z*具競爭力的可持續發展模式。據了解，廢舊家電回收的利潤在20%以上，如果將廢舊家電回收處理后的相關原材料重新供給家電企業，那么該部分的采購成本至少可省下8%―10%。由此可見雙方合作“錢景”十分值得看好。

    顯然，通過TCL的q*銷售網點，消費者可以通過以舊換新、以廢換新等形式，將廢舊物資更換為TCL的新產品，從橫向聯合向上開拓q*市場，從縱向上深入到每一個社區，每一個鄉村。

    那么，在“以舊換新”重磅政策利好的催生下，TCL集團(000100)作為上市公司在廢舊家電處理領域的領先者，已搶得先機，看來其孕育已久的主升浪行情必將噴薄而出！